牛一;王蒙;王秀森;何民;杨建敏;

• 1:国核电力规划设计研究院有限公司
• 2:中国电建河北省电力勘测设计研究院
• 3:中国能建广西电力设计研究院有限公司
• 4:中国电建昆明勘测设计研究院有限公司

摘要(Abstract)：

本调研课题依据26家设计企业填写的《事业部(分公司)运行管理机制调查问卷》、3家设计企业的实地调研情况、5家设计企业的案例剖析,并结合其他渠道收集到的材料,主要分析了电力勘测设计企业事业部(分公司)运行管理机制现状、运营与管控情况,并进行了分类统计。结合课题组成员的自身经历与体会、思考,也尝试提出了几点建议,希望对行业内相关企业的组织架构设计、内部运营管理提供参考。

关键词(KeyWords)： 电力;设计企业;事业部

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 牛一;王蒙;王秀森;何民;杨建敏;

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DOI: 10.13500/j.cnki.11-4908/tk.2018.02.003

参考文献(References)：

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• [2]周洋,刘巨钦.事业部制在中国企业推行的误区及其对策[J].西安财经学院学报,2005,18(1).
• [3]潘震中.采用矩阵型还是事业部管理体制[J].理论与研究,2004,(10).
• [4]窦毅.破解事业部制“方程式”[J].企业管理.2004,(9).