沈融;齐志利;李聪;

• 1:中国电力建设工程咨询公司
• 2:中国电力建设工程咨询公司
• 3:中国电力建设工程咨询公司 北京100011
• 4:北京100011

摘要(Abstract)：

中国电力建设工程咨询公司在企业管理实践中,以企业生命周期为出发点审视企业发展,确立了战略管理在企业管理中的核心地位;用战略取舍和整合各种管理方法,重构企业管理体系;在明晰企业管理框架基础上,修订完善各子系统管理制度,并用企业标准体系作为发展战略"落地"的制度平台;通过分解战略目标,进行职责体系和计划体系建设,打造强有力的战略执行体系,从而探索出了一种从以往注重寻求企业管理的系统最优转变到寻求企业管理的整体最优的切实可行的管理模式。

关键词(KeyWords)： 战略管理;企业标准化

Abstract:

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基金项目(Foundation):

作者(Author): 沈融;齐志利;李聪;

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参考文献(References)：

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